Personeelsplanning wordt in 2016 nog belangrijker voor organisaties. Dit komt niet geheel onverwacht, omdat steeds vaker blijkt dat het hebben van een goede planning positieve effecten heeft op de bedrijfsresultaten.
Het maken van een goede planning waarbij er een optimale personeelsbezetting is ten aanzien van het aantal bezoekers, in de winkel is lastig. Niet alleen omdat er dagelijks verschillende aantallen klanten met andere vragen zijn. Maar ook door het feit dat deze aantallen worden beïnvloed door verschillende soorten factoren, zoals welke marketing activiteiten worden er gedaan,…
Plannen is het matchen van vraag en aanbod. Het matchen van capaciteit en vraag betekent dat de goede capaciteit, dus de medewerkers met de juiste competentie, op het goede moment beschikbaar moeten zijn. Enerzijds kan dit mogelijk worden gemaakt door de vraag goed te voorspellen. Anderzijds door de medewerkers goed in te plannen zodat de…
Er zijn allerlei termen voor het bijhouden van de werkelijk bestede uren aan een opdracht of de gewerkte uren op een dag. Maar waarom willen organisaties dit graag bijhouden? Het vastleggen van de realisatie van taken, ofwel ‘tijd schrijven’ wordt binnen veel organisaties gezien als erg belangrijk. Terecht, want met de juiste tools kan deze…
Het optimaal benutten van de capaciteit is altijd een uitdaging. Het maakt daarbij eigenlijk niet uit of het nu gaat om één afdeling met een paar medewerkers of meerdere grote afdelingen verspreid over meerdere locaties of landen. In beide gevallen, en alles wat daartussen ligt, is het de uitdaging om de beschikbare capaciteit zo optimaal…
Per definitie is een schat moeilijk te ontdekken. Die pot met goud aan het eind van de regenboog is nooit te vinden, zélfs met een goede schatkaart is het lastig zoeken. Met een planning is dit niet anders. Dit is één grote bron aan management informatie, als deze maar op de juiste manier wordt gevuld.…
Binnen uw organisatie spelen vele processen, die bijdragen aan het jaarlijkse rendement. Maar met geen enkel proces bereikt u een zo voorspelbaar rendement van 25 tot 250% per jaar als met een geoptimaliseerd planningsproces. In feite zijn er twee belangrijke grootheden waar dit planningsproces zijn positieve invloed op uitoefent: de kosten én de opbrengsten binnen de…
Bij self service mogelijkheden in de planning kunt u denken aan het opgeven van uw beschikbaarheid, vakantie en vrije dagen en de mogelijkheden om diensten/werkzaamheden te ruilen of door iemand over te laten nemen. Maar ook het boeken van de gewerkte uren en het overzicht van verlof behoren daartoe. Een gebrekkige of onvolledige informatievoorziening is…
In veel organisaties kan gezegd worden dat medewerkers het voornaamste kapitaal zijn. Om te zorgen dat zij voldoende bijdragen aan de doelen van de organisatie dienen zij dan ook juist ingezet te worden, door uw medewerkers de werkzaamheden laten uitvoeren waar zij het beste in zijn. Zowel de organisatie als de medewerkers zullen hier baat…
In de tijd dat de wereld steeds individualistischer wordt, wil je toch zelf ook kunnen bepalen wanneer je graag wilt werken? Het combineren van alle taken die we hebben vergt meestal veel gepuzzel om de week weer rond te krijgen. Een maand, kwartaal of halfjaar vooruit kijken kun je dan wel op hoofdlijn, maar op…
