Hoe WFM helpt bij personeelstekorten en werkdruk in publieke organisaties
Capaciteitsplanning publieke sector: hoe WFM helpt bij personeelstekorten en werkdruk In veel publieke organisaties is de rek eruit. Teams draaien al vol, vacatures blijven langer openstaan en de vraag naar dienstverlening blijft hoog. Dan helpt het niet om alleen nog harder te schuiven in het rooster. Je lost een personeelstekort niet op door dezelfde mensen […]
Personeelsinzet bij de overheid: balans tussen wetgeving en werkgeluk
Maandagochtend om 09:00 uur staan er dertig burgers voor de balie, terwijl twee medewerkers zich net ziek melden en je papieren planning geen ruimte biedt voor snelle aanpassingen. Je herkent de dagelijkse puzzel waarbij de Arbeidstijdenwet en complexe CAO-regels botsen met de wens voor een eerlijk rooster; het voelt vaak als een strijd tegen de […]
Van knellende roosters naar mensgerichte flexibiliteit in de publieke sector
Roosterplanning in de publieke sector: Van knellende roosters naar mensgerichte flexibiliteit Een rooster dat op papier technisch perfect klopt, is in de praktijk vaak de grootste bron van onrust voor je team. Je merkt waarschijnlijk dat de puzzel tussen de Arbeidstijdenwet en complexe cao-afspraken steeds lastiger wordt, zeker nu personeelstekorten de werkdruk verder opvoeren. Het […]
Het verschil tussen Workforce Management en roosteren bij de overheid
Wat is het verschil tussen roosteren en workforce management in publieke organisaties? In veel publieke organisaties begint personeelsplanning nog bij het rooster. Dat is logisch, want de bezetting moet elke dag op orde zijn. Toch is roosteren niet hetzelfde als workforce management. Een rooster helpt je om mensen, diensten en tijden in te delen. Workforce […]
